Parcours

Avant de me consacrer entièrement au coaching, j’ai passé vingt ans en direction opérationnelle dans des environnements exigeants.

Chez Danone, j’ai dirigé l’innovation. Chez SSL Healthcare (intégré chez Reckitt-Benckiser), j’ai travaillé sur la transformation et l’intégration internationale. Chez DIM-DBApparel, entreprise sous LBO Sun Capital, j’ai géré les enjeux d’actionnariat, de carve-out et de performance sous pression de fonds. J’ai ensuite cofondé Calizy, une scale-up tech spécialisée dans l’optimisation de la prise de rendez-vous, que j’ai accompagnée en phase de croissance.

Ces expériences m’ont donné une compréhension directe et approfondie de ce que vivent mes clients : la pression d’un board, les décisions à prendre sous contrainte de temps, les dynamiques entre associés quand la croissance accélère.

Je coache depuis 5 ans des dirigeants C-level, des équipes de direction et des entrepreneurs en hypercroissance, en français et en anglais.

Approche

Je travaille dans un cadre psycho-dynamique : je m’intéresse aux mécanismes de leadership, aux dynamiques relationnelles, et à ce qui se joue entre une personne, sa fonction et son organisation.

Ce cadre, je le relie toujours aux enjeux business concrets. Mon objectif n’est pas de produire de la réflexivité pour elle-même — c’est d’aider mes clients à prendre de meilleures décisions, plus vite, avec plus de clarté.

Je suis reconnue pour ma posture structurante : j’apporte un cadre, je tiens les objectifs, et je crée un espace de travail confidentiel où les vraies questions peuvent enfin être posées.

Au-delà du coaching

En dehors de mon activité, je suis professeure diplômée de yoga et de méditation — une pratique qui nourrit ma compréhension des liens entre corps, esprit et décision.

Je suis membre d’Entreprendre &+, où je coache des entrepreneurs à impact dans leur passage à l’échelle, dans une démarche philanthropique.

Prête à travailler avec vous

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